By akademiotoelektronik, 01/10/2022

Globaalit toimitusketjut: Kun tekstiilibrändit pakenevat Vietnamista, kuka on seuraava?

Globaalit tekstiilialan toimijat pakenevat Vietnamista Covid-19:n ilmaantumisen vuoksi maassa huhtikuusta lähtien. Kolmasosa Vietnamin väestöstä on todellakin konfiguroitu uudelleen, ja suuri määrä tekstiilitehtaita on suljettu (arvioiden mukaan 35 %), mikä kuivattaa kansainvälisten merkkien tarjontaa. Esimerkiksi Nike, jonka kengistä 50 % valmistetaan Vietnamissa, on juuri ilmoittanut alemmat vuoden 2021 myyntiennusteet toimitusongelmien vuoksi.

Tähän mennessä 20 % kansainvälisistä tekstiiliyrityksistä on lähtenyt Vietnamista. Niken, Adidaksen ja Uniqlon osalta nämä lähdöt on ilmoitettu väliaikaisiksi. Mutta shokki on edelleen raskas seurauksineen.

Vietnamin laadunvalvonta laski 40 %

Vietnamin laadunvalvontaluvut vahvistavat tämän romahduksen: vuoden 2021 toisen ja kolmannen vuosineljänneksen välillä länsimaisten merkkien tarkastuspyynnöt siellä tehtaissa laskivat 40 %! Paljastava indikaattori alan tilasta maassa.

Tämä äkillinen pudotus on sitäkin väkivaltaisempi, koska Vietnam oli siihen asti pikemminkin oppikirjaesimerkki Covidin vaikutusten onnistuneesta hallinnasta. Monet kansainväliset ostajat olivat ohjanneet toimituksensa sinne Kiinan ja Yhdysvaltojen välisen tullisodan aikana, ja vuonna 2020 paikallisten rajoitusten politiikka oli sallinut tehtaiden jatkaa toimintaansa. Sitten Delta-variantti kulki sieltä, maassa, jossa rokotukset kamppailevat edelleen.

Tarjonnan monipuolistaminen ja näkyvyys sovitetaan yhteen

Vietnam on hyvä esimerkki yhdestä viime kuukausien tärkeimmistä opetuksista globaalien merkkien ostajille: sen hankintalähteitä on monipuolistettava riskien minimoimiseksi. , pystyä reagoimaan ketterästi hankintamaiden sulkemisiin ja uudelleen avaamiseen ja pystymään turvaamaan tuotantovälineet vaaratilanteessa.

Mutta tämä välttämätön monipuolistaminen johtaa toiseen ongelmaan: näkyvyyteen sen toimitusketjussa.

QIMA:n vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä tekemä barometri osoitti, että eettisistä rikkomuksista johtuvien tehtaiden määrä kasvoi 100 % vuoden 2020 ensimmäisen ja toisen puoliskon välillä.

Syy tähän huonontumiseen? Valmistautumattomuus. Epidemian alkaessa monet valmistajat siirsivät pikaisesti ostonsa muista maista uusille toimittajille. Koska viimeksi mainitut kohtasivat itse suurta epävarmuutta kaupallisista myyntipisteistään, yleinen improvisaatio sai heidät käyttämään oikoteitä menettelyissä ja nopeasti kertyneissä säännönvastaisuuksissa. Useimmiten raportoidut eettiset laiminlyönnit liittyivät työajan ja palkkojen noudattamatta jättämiseen.

Epävarmuudesta toimitusketjussa tulee normi

Mitä meidän pitäisi päätellä? Että kauppasotien välillä, loputtoman epidemian lukuisat mullistukset, meriliikenteen pullonkaulat...: mullistuksista tulee normi. Valmistajien on valmistauduttava tähän olemalla valmiita monipuolistamaan hankintaansa, yhdessä yössä, ketterällä... mutta harkiten.

Sen toimitusketjun kestävyydestä on todellakin tullut brändin kilpailukyvyn ehdoton edellytys. Mutta ketteryys ja monipuolisuus eivät välttämättä tarkoita epävarmoja valmistusolosuhteita. Meidän on otettava opiksi viime vuoden opetuksista.

Matemaattisesti, jos lisäämme toimittajien ja maiden määrää, joista hankitaan, myös tavaroiden ja toimittajien hallinnan vaikeus kasvaa. Tarkastusten on siksi oltava säännöllisempiä, jotta voidaan varmistaa etiikka ja vaatimustenmukaisuus koko toimitusketjussa.

Tämän tekemiseksi sinun on aloitettava ihmisistä: oltava edustajia paikalla, tehtaissa, jotta he voivat luoda suoria ja rakentavia yhteyksiä uusiin toimittajiin ja kouluttaa heitä. Sitten sinun on hyödynnettävä tiedon valtaa: keräämällä tietoa reaaliajassa, käyttämällä digitaalisia laadun ja vaatimustenmukaisuuden hallintatyökaluja, voit tehdä nopeita, ennakoivia ja tietoisia päätöksiä, joita tarvitaan näiden uusien riskien ennakoimiseksi.

Vietnamin sulkeminen on väkivaltainen jakso, mutta syklinen

Meidän on totuttava siihen: näistä vaihteiden vaihdoista tulee nyt normi ultraglobalisoituneissa toimitusketjuissamme, jotka ovat hyvin alttiina. vaaroille. Joten Vietnamin jälkeen: kuka on seuraava?

_____________

(1) QIMA suorittaa laadunvalvontaa ja toimittajien yhteiskuntavastuun auditointeja 15 000 tuotemerkille ja kulutustavaroiden maahantuojalle.

Sébastien Breteau (*)

4 min

Jaa: