Podle akademiotoelektronik, 01/10/2022

Globální dodavatelské řetězce: Po útěku textilních značek z Vietnamu, kdo je další?

Globální textilní hráči prchají z Vietnamu kvůli oživení Covid-19 v zemi od dubna. Třetina vietnamské populace byla skutečně překonfigurována a velké množství textilních továren bylo uzavřeno (podle odhadů 35 %), čímž se vysušila nabídka mezinárodních značek. Například společnost Nike, jejíž boty se z 50 % vyrábí ve Vietnamu, právě oznámila nižší prognózy prodejů pro rok 2021 kvůli problémům s dodávkami.

K dnešnímu dni opustilo Vietnam 20 % mezinárodních textilních společností. Pro Nike, Adidas a Uniqlo jsou tyto odchody oznámeny jako dočasné. Ale šok je stále těžký s následky.

40% pokles kontroly kvality ve Vietnamu

Čísla kontroly kvality ve Vietnamu potvrzují tento kolaps: mezi druhým a třetím čtvrtletím roku 2021 klesly požadavky západních značek na kontroly v tamních továrnách o 40 %! Odhalující ukazatel stavu sektoru v zemi.

Tento náhlý pád je o to prudší, že Vietnam byl do té doby spíše učebnicovým příkladem úspěšného zvládání dopadů Covidu. Mnoho mezinárodních kupců tam přesměrovalo své dodávky v době celní války mezi Čínou a Spojenými státy a v roce 2020 umožnila politika lokalizovaných omezení továrnám pokračovat v provozu. Pak tudy prošla varianta Delta, v zemi, kde se očkování stále jen těžko prosazuje.

Sladit diverzifikaci nabídky a viditelnost

Vietnam je dobrým příkladem jedné z hlavních lekcí posledních měsíců pro nákupčí světových značek: je nutné diverzifikovat své zdroje dodávek, aby se minimalizovala rizika , být schopen agilně reagovat na uzavření a znovuotevření zemí odběru a být schopen zajistit výrobní prostředky v případě nebezpečí.

Tato nezbytná diverzifikace však vede k dalšímu problému: k viditelnosti v dodavatelském řetězci.

Barometr provedený společností QIMA v 1. čtvrtletí roku 2021 odhalil 100% nárůst továren označených za etické nedodržování mezi první a druhou polovinou roku 2020.

Důvod této degradace? Ta nepřipravenost. Na začátku epidemie mnoho výrobců naléhavě přemístilo své nákupy v jiných zemích k novým dodavatelům. Tito posledně jmenovaní se sami potýkali s velkou nejistotou ohledně svých obchodních odbytišť a všeobecná improvizace je vedla ke zkratkám v postupech a rychle se hromadily nesrovnalosti. Nejčastěji uváděné případy etického nedodržování souvisely s nedodržováním pracovní doby a nedodržováním mezd.

Nejistota v dodavatelském řetězci se stane normou

K čemu bychom měli dojít? Že mezi obchodními válkami, četnými otřesy nekonečné epidemie, překážkami v námořní dopravě...: otřesy se stanou normou. Výrobci se na to musí připravit tím, že budou připraveni diverzifikovat své zdroje, přes noc, agilním... ale promyšleným způsobem.

Odolnost jeho dodavatelského řetězce se skutečně stala nezbytnou podmínkou konkurenceschopnosti značky. Ale agilita a diverzifikace by neměly nutně znamenat nejisté výrobní podmínky. Musíme se poučit z minulého roku.

Matematicky, pokud zvýšíme počet dodavatelů a zemí, ze kterých odebíráme, zvýší se také obtížnost kontroly zboží a dodavatelů. Audity proto musí být pravidelnější, aby byla zajištěna etika a dodržování předpisů v celém dodavatelském řetězci.

Abyste toho dosáhli, musíte začít u lidí: mít zástupce na místě, v továrnách, navázat přímé a konstruktivní kontakty s novými dodavateli a vyškolit je. Pak musíte využít sílu dat: shromažďování informací v reálném čase pomocí digitálních nástrojů pro řízení kvality a dodržování předpisů vám umožňuje činit rychlá, proaktivní a informovaná rozhodnutí, která jsou potřebná k předvídání těchto nových rizik.

Uzavření Vietnamu je násilná epizoda, ale cyklická

Musíme si na to zvyknout: tyto změny rychlosti se nyní stanou normou v našich ultraglobalizovaných dodavatelských řetězcích, které jsou velmi exponované k nebezpečím. Takže po Vietnamu: kdo bude další?

_________

(1) QIMA provádí kontroly kvality a CSR audity dodavatelů pro 15 000 značek a dovozců spotřebního zboží.

Sébastien Breteau (*)

4 min

Sdílet: