By akademiotoelektronik, 29/11/2022

Strateos: стартирането, което иска да улесни набирането на инженери благодарение на AI

Инженерната професия е най-търсената и сред най-трудните за наемане ръководни позиции в света. Лош профил от много години, фирми за подбор на персонал и консултантски компании, които го преследват безмилостно. За да оптимизира процесите и да помогне на компаниите да наемат топ профили, Strateos разработи базирано на AI решение. Александър Рой, неговият основател, хвърля светлина върху използването му, но и върху бъдещето на набирането на персонал благодарение на изкуствения интелект.

---

Кой сте вие ​​и какво предлага Strateos?

Александър Рой: Здравейте! Аз съм на 35 години, аз съм инженер по образование (EPF) и съм основател & Изпълнителен директор на Strateos. Strateos е специално създадено дигитално решение за набиране на инженери, което създадохме през 2017 г. Отличаваме се от традиционните играчи чрез „Инженерно-центричен“ подход (​който поставя инженера в центъра на процеса) и значителна инвестиция в нови технологии .

Как ви хрумна идеята да създадете тази услуга?

A.R. : Отправната точка със сигурност е страстта ми към иновациите и желанието ми да допринеса за тях по един или друг начин. Това ме доведе до инженерно-консултантска компания и тогава имах щракване. Бях бизнес мениджър там и ролята ми беше да наема инженери и след това да ги „назначавам“ на крайни клиенти. Направих две наблюдения по време на този опит: първото беше, че процесите не са се променили от четиридесет години: те бяха малко дигитализирани и още по-малко автоматизирани. Второто беше, че отношенията с инженерите не винаги бяха справедливи, нещо като еднопосочна връзка. По този начин Strateos се роди от желанието да се направи набирането на инженери по-лесно и по-ефективно чрез препозиционирането им в сърцето на процеса.

Защо понякога е трудно да се наемат инженери?

A.R. : Трябва да знаете, че във Франция и в Европа пазарът страда от недостиг на инженери от около четиридесет години и че той ще нараства. Трябва да се справим с пенсионирането на бейби бума, които не са компенсирани от новопристигнали, но също така и с развитието на технологиите, които постоянно променят уменията, които трябва да бъдат овладени. И накрая, трябва да се отбележи, че агресивните методи за набиране на ESN акцентират върху това явление.

И накрая, инженерната професия се счита за най-търсената работа на изпълнителен директор и сред най-трудните за наемане в света според CDEFI (Конференция на директорите на френските инженерни училища).

Какви са – или са били – основните технологични предизвикателства на вашето приложение?

A.R. : Първото предизвикателство, което срещнахме, извън рамките на нашето приложение, е четенето и структурирането на данните. Наистина, ние събираме повече от 3000 инженерни автобиографии всеки месец чрез нашия специализиран сайт за работа, WebEngineering. Предизвикателството е да прочетете тези автобиографии, за да ги представите по единен и достъпен начин. За да постигнем това, ние разработихме анализатор, базиран на технологии за дълбоко обучение.

Второто предизвикателство се крие в съвпадението между инженер и проект. За да постигнем най-точни резултати, ние прилагаме различни решения, включително интелигентни филтри, базирани на машинно обучение.

Мислите ли, че изкуственият интелект ще стане важен инструмент при набирането на персонал?

A.R. : Убеден съм! „Подобреното набиране на персонал“ вече се е доказало и спестява значително време. Мисля, че AI все още може значително да оптимизира етапа на снабдяване, който днес представлява 80% от работното време на „традиционните“ наематели.

Какви са неговите ограничения и как да ги преодолеем?

A.R. : От една страна, анализът на CV не предполага непременно компетентност! От друга страна, AI има склонност към дискриминация, която не бива да се пренебрегва (когато сравнява кандидат, който е нает с тези, които вече са на служба, например). Поради това опитът на специалиста по подбор остава от съществено значение за идентифициране и преодоляване на неговите ограничения. Освен това смятам, че набирането на персонал трябва да остане дълбоко релационно: технологията е там, за да поддържа, а не да замества човека.

Какво е новото за Strateos през следващите няколко години?

A.R. : Продължете да правите набирането на инженери по-просто и по-ефективно. Мислим да създадем иновативна медия, посветена на инженерите, и да преосмислим нашето предложение около нова концепция. Ще се видим наесен.

Какви са амбициите ви за следващите години?

A.R. : Станете еталон за набиране на инженери във Франция през следващите 3 години и се развиваме в международен план, за да ускорим иновациите и инженерните проекти по целия свят...